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注册设备监理师(设备监理综合实务与案例分析)模拟试卷5

推荐等级:
  • 卷面总分:60分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:有
  • 练习次数:21次
  • 作答时间:240分钟
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试卷简介

题型:

  • 1.试题一
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试卷预览
1

某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前,该设备监理单位为这次任务作子充分的准备,包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。

 问题

1. 简要说明设备监理的工作主要过程以及设备工程工作内容。

 2.该项工程设备安装监理的范围是什么?

 3.一般情况下,设备监理规划应由谁来组织编制?

 4.编制设备监理规划的主要依据是什么?

2

A设备监理单位承接了某大型设备制造安装工程监理。

 问题

1. 制造过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现承包方未提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材料化验单,且这批钢材外观质量不好,问:对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理,为什么?

 2.雇主经与主设计单位商定,对该设备主关零件的原材料指定了材质、性能指标和样品,并向承包商推荐厂家,承包商与生产厂家签订了订货合同。厂家将该材料按合同采购量送达现场,进场经检查,该批材料表面缺陷,不符合要求,监理工程师通知该批材料不得使用。承包方将不符合要求的材料退换。问:

 (1)雇主制定材料的材质、性能指标和样品是否合理?

 (2)监理工程师进行现场检查,对不符合要求的材料通知承包方不许使用是否合理?为什么?

 (3)承包方要求退换不符合要求的材料是否合理?为什么?

 (4)材料退货的经济损失由谁负担?为什么?

3

某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图15,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表11。工程进行到第14个月,F工作完成了6个月,H工作完成了2个月,K工作已经完成。

 问题

1. 在时标网络计划上绘制实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。

 2.如果后续工作按原计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。

 3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。

 4.如果要求保持原工期不变,第14个月后需压缩哪项工作?

4

某国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目,计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂,采用特殊生产工艺,技术难度高,建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书,五家单位均接受了邀请,并于2005年 9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工,在招标文件中规定:9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间,9月10日下午3点为开标时间;合同工期3个月;评标采用最低投标价法。

 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件,并如期开标。

 评标委员会成员共7人,其中,省招标投标监督管理办公室1人,公证处1人,建设单位1人,经济、技术专家4人。评标时发现,E单位的报价最低,但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后,推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人,于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书,并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。

  问题

1. 建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。

 2.招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。

 3.评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。

 4.建设单位确定E单位为中标人是否妥当?为什么?

 5.双方在签订合同时,是否存在违规之处?说明理由。

5

某拟建项目在进行投资估算时,有如下数据及资料。

 1.拟建工业项目年生产能力为1 000万吨。与其同类型的某已建项目年生产能力为500万吨,设备投资额为3000万元,该已建项目中建筑工程、安装工程及工程建设其他费用等占设备投资的百分比分别为55%、40%和15%。经测算,设备投资的综合调价系数为1.3,建筑工程、安装工程及工程建设其他费用的综合调价系数分别为1.25、1.15、1.05。

 2.拟建项目投资中的2000万元为银行贷款,其余为自筹资金。贷款使用安排为:第一年400万元,第二年投资额为1000万元,第三年投资额为600万元。贷款年利率为8%,每季计息一次。

 3.基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的6%计算;项目建设期为 3年,各年投资比例分别为20%、50%和30%。建设期内年平均价格上涨4%。

 问题

1. 用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数n=0.9。

 2.确定该项目固定资产投资估算总额。

6

某设备工程建设项目,网络计划如图16所示。在建设过程中,由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表12所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图17所示。

问题

1. 确定网络计划图16、图17的关键路线。

 2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?

 3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)

 4.监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么?

试卷评价(3条)

00****93   2014-01-29 04:27:41
让我清楚的知道了原来我的学习是不够的,需要加油了
00****22   2013-09-05 07:35:49
简单,这考试真心不难
00****36   2013-06-11 09:38:52
只能说我基础太差了点
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