咨询工程师《现代咨询方法与实务》命题预测试卷(2)

考试难度:
16人已考
  • 卷面总分:120
  • 试卷类型:预测试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:2291
  • 作答时间:180分钟
  • 解析:
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试卷简介:
咨询工程师《现代咨询方法与实务》命题预测试卷(2),本试卷总分120分,共有9类型题目。
试题类型:
  • 分析题
试卷预览
  • 分析题
1
某市政府拟建一座污水处理厂,以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作,该咨询机构提出A、B两个方案,并测算了其财务净现金流量,见表2-1。在项目经济分析中,甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等;经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中,乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析。最后经测算,A方案经济净现值小于零,B方案经济净现值大于零。【问题】计算A、B两个方案的财务净现值,判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。复利系数见表2—2甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中,哪些是不正确的?该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。基于上述财务分析和经济分析的结果,咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。
2
某地2007——2012年某家用电器销售量和人均年收入见表5—1,预计到2014年人均年收入较2012年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。表5-1 某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入
年份人均收入(元/年)人口/万人销售量/万台年份人均收入(元/年)人口/万人销售量/万台
20072600620322010420063244
20083000624352011490063649
20093500628392012580064054
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表5-2。表5-2两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分
产品质量/性能0.1543销售网络0,134
声音0.1554财务资源0.134
研发能力0.1545区位优势o513
制造能力0.144相对成本地位0.243
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。【问题】试说出采用弹性系数法进行预测的特点。请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
3
某大中型企业拟投资建设煤电一体化项目,主要包括配套矿井、选煤厂和电厂建设工程。其配套煤矿距电厂l.5km,与电厂同步建设,电厂安装的发电机组采用了低氮燃烧、废水排放和灰渣综合利用等节能降耗技术措施,项目年综合能耗量为3500t标准煤。该项目的可行性研究报告要求必须包括“节能篇(章)”。编制可行性研究报告时对总图运输提出了明确要求,着重强调了厂内运输方案、厂区绿化系数、建筑系数需要达到的设计标准。企业报送可研报告时一同报送了项目节能评估报告表。【问题】可行性研究报告中“节能篇(章)”一般应包含哪些内容?对总图运输方案进行比选时应考虑些方面的内容?厂区绿化系数和建筑系数如何计算?对该项目进行经济分析时,电力的影子价格如何确定?该企业报送的节能评估文件是否妥当,说明理由。
4
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务:业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托,对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:(1)建设项目概况;(2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估;(4)环境影响评价的结论。【问题】业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?业务2中,境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的?业务2中,B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容?业务3中。丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续?除上述内容外,环境影响报告书还应包括哪些内容?
5
某高耗能工业项目生产X产品,生产过程有A、B、C三个环节,设计生产规模是30万吨/年。在达产年份,生产过程各环节的能源消耗见表5—1。【问题】计算该项目单位产品的能耗指标(kg标准煤/t)。假定该国内生产X产品的先进能耗水平是420kg标准煤/t,平均能耗水平是445kg标准煤/t,评价该项目的能耗水平。根据上述计算结果,从节能降耗的角度看,对该项目的建设方案,应加强哪些方面的研究?(计算过程和结果数值均保留整数)注:各类能源热值:1kg标煤热值=7000kcal;1kg原煤热值=5000kcal;1kg柴油热值= 10500kcal;1kW·h电=2500kcal(按火力发电煤耗计算)。
6
M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议,M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用;生产期间每年向该国政府支付10%的净收入(售油收入一经营成本一运输费用);在产量累计达到1亿桶以后,油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前,M石油公司拟订了生产能力为每日3.6万桶和4.1万桶两个建设方案。按照3.6万桶/d的生产能力,该油田建设投资估算参数见表3-1。表3-1油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数
设备名称设备费用/百万美元朗格系数
涡轮机33.22.5
压缩机24.82.8
储油容器和油罐车25.62.7
阀门7.23.8
开关4.82.4
M石油公司所采石油将出售给该国炼油公司,价格为51.50美元/桶。经营成本估计为20.50美元/桶,输油到该国炼油公司的运输费用估计为3.25美元/桶。(建设投资和租赁费用均发生在生产期初)【问题】如果选择生产能力为每日4.1万桶的方案,估算该项目的建设投资(生产能力指数为0.95,综合调整系数取1)。当生产能力为每日4.1万桶、最低投资收益率为15%时,分析判断M公司投资该油田的价值。如果最低投资收益率为15%,生产能力每日3.6万桶的方案与每日4.1万桶的方案比较,哪个方案更好?(注:一年按365d计算,计算期取整数年,计算结果保留两位小数;复利系数见表3—2)