某地2007——2012年某家用电器销售量和人均年收入见表5—1,预计到2014年人均年收入较2012年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。表5-1 某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入
年份 | 人均收入(元/年) | 人口/万人 | 销售量/万台 | 年份 | 人均收入(元/年) | 人口/万人 | 销售量/万台 |
2007 | 2600 | 620 | 32 | 2010 | 4200 | 632 | 44 |
2008 | 3000 | 624 | 35 | 2011 | 4900 | 636 | 49 |
2009 | 3500 | 628 | 39 | 2012 | 5800 | 640 | 54 |
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表5-2。表5-2两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素 | 权重 | 甲公司得分 | 乙公司得分 | 关键竞争因素 | 权重 | 甲公司得分 | 乙公司得分 |
产品质量/性能 | 0.15 | 4 | 3 | 销售网络 | 0,1 | 3 | 4 |
声音 | 0.15 | 5 | 4 | 财务资源 | 0.1 | 3 | 4 |
研发能力 | 0.15 | 4 | 5 | 区位优势 | o5 | 1 | 3 |
制造能力 | 0.1 | 4 | 4 | 相对成本地位 | 0.2 | 4 | 3 |
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。【问题】试说出采用弹性系数法进行预测的特点。请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。