上学吧考试云平台
题库首页财会类会计高级职称高级会计实务会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷16

会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷16

推荐等级:
  • 卷面总分:87分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:有
  • 练习次数:12次
  • 作答时间:210分钟
  • 进入考试
  • 下载试卷
  • APP做题
  • 关注人数:684

试卷简介

会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷16,本试卷总分87分,共有1类型题目。

题型:

  • 1. 案例分析题(必答题)
会员专享

考点练习

快速练习

历年真题

试卷预览
1
A公司为一家集科研、生产、试验为一体的大型国有现代化制造企业。20×2年实现营业收入200亿元,利润总额10亿元。按照财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》与配套指引的相关要求,20×2年1 2月聘请甲咨询公司对公司内部控制现状进行诊断,情况如下: (1)控制环境。 ①A公司采购部下设计划处、供应处、经管处、综合处、库房五个处室。计划处负责器材采购计划的编制、订货、使用、发放控制与管理工作;供应处负责器材订货与采购、货款结算及相关管理工作;库房负责器材的验收、入库、保管和发放;综合处负责器材采购、生产调度和生产计划执行情况的考核及器材采购价格的管理工作等。经管处(会计人员编制归采购部,财务部对其有业务指导职责)负责器材采购的会计处理,编制基于采购的资产负债表,期末再并入公司大账。 ②为了有效实现业务整合,A公司吸收合并了B公司,但在公司的正式文件中仍然沿用B公司的名称。 ③A公司制定了人员选聘和岗前培训制度,为了落实集团公司“降本增效”的经营目标,A公司未按照制度规定对新人员职工进行岗前培训。 ④A公司制定了中长期发展战略,20×2年,公司面临的外部经济环境发生了重大变化,导致经营业绩与发展战略出现较大偏差,但未对发展战略作出调整。 ⑤A公司的内部控制建设与风险管理工作归审计部具体负责。 (2)风险评估。 A公司建立了风险管理与内部控制委员会,作为风险管理与内部控制工作的决策机构,负责公司全面风险的识别、评估与应对,但至诊断日尚未组织开展有关活动。 (3)控制活动。 ①公司按照集团公司《全面预算管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)规定编制预算,并定期对预算执行情况进行分析,编制全面预算管理分析报告。预算执行的结果尚未与公司的绩效考核挂钩。 ②A公司编制预算,并按季度由财务部相关人员对预算的执行情况进行分析,形成经济运行分析报告。 ③工程项目。对金额300万元及以上的房屋及构筑物的新建、扩建、改建等工程,由技改基建部门组织实施招投标,按照相关审批程序进行审批。经检查发现,C厂房新建项目的中标单位为甲公司,监理单位为乙公司,甲、乙公司系丙公司的控股子公司及三级子公司。C厂房项目先行开工建设,之后补办建设用地、环境保护、安全等方面的许可证。 (4)信息与沟通。采购部预算员通过ERP系统,查询采购的基础数据和生产部的数据,编制预算。 (5)内部监督。A公司设立了内审监察部,共有人员6名。其中,审计人员2名,尚未有计划地对下属公司进行审计检查,主要精力用于配合或接待外部审计机构以及相关部门的检查。 (6)内部控制评价的组织形式。A公司一直聘请乙会计师事务所(以下简称乙所)对本公司财务报表进行审计。甲咨询公司是乙所设立的咨询机构,两者共享同一经营战略,对业务和人员设置了防火墙,各自均为独立法人。 要求:
按照《企业内部控制基本规范》及配套指引的相关要求,结合上述A公司内部控制现状,找出并简要分析其控制缺陷,并提出相应的整改建议。
2
20×3年6月该公司完成了内部控制建设,聘请国内某知名内控咨询团队协助进行内部控制评价,发现该公司尚未建立反舞弊机制。但公司强调他们成立了内审监察部,有干部反腐倡廉机制就够了。请结合《企业内部控制基本规范》谈谈你对此观点的看法。
3
某国有大型集团准备投资一个完整工业建设项目,所在的行业基准折现率为10%,分别有A、B、C三个方案可供选择。 (1)A方案的有关资料如下:
已知A方案的投资于建设期起点一次投入,建设期为1年。 (2)B方案的项目计算期为8年,静态投资回收期为3.5年,净现值为50 000元。 (3)C方案的项目计算期为1 2年,静态投资回收期为7年,净现值为70000元。 (4)该国有大型集团召开领导班子会议有关人员的发言如下: ①总经理刘某:通过计算,A方案不仅计算期最短而且静态投资回收期也最短,所以A方案是最优方案。 ②副经理王某:通过计算,C方案的净现值最大,所以C方案是最优方案。 ③副经理李某:因为A、B、C三个方案的计算期不一致,所以无法选择最优方案。 ④副经理张某:因为A、B、C三个方案的投资额不一致,所以无法选择最优方案。 ⑤总会计师于某:可以用内含报酬率法来选择最优方案。 ⑥高级会计师赵某:可以用计算期最小公倍数法或约当年金法来选择最优方案。 ⑦财务总监孙某:一旦选出最优方案,筹资时采用单一方式融资,确定最佳资本结构的方法适宜资本成本比较分析法。 要求:
计算或指出A方案的下列指标:(1)静态投资回收期;(2)动态投资回收期;(3)净现值。
4
评价A、B、C三个方案的财务可行性。
5
计算A、B、C三个方案的约当年金,选择最优方案。
6
针对该国有大型集团召开领导班子会议有:关人员的发言中的观点作出评论,指出不当之处,并说明理由。
7
若A方案的备选甲方案资料:CF0=一20000,CF1=CF2=20000,请判断哪个方案最优。
8
已知甲大型集团公司下设三个投资中心,有关资料如下表:
甲大型集团公司召开中高层领导生产会议,有关人员的发言评论如下: (1)总经理钱某:直接材料价格差异是在生产过程中形成的,应该由生产部门负责;直接人工工资率差异和变动制造费用耗费差异都是质量指标,均应该由质量检查部门负责;直接人工效率差异,应该由劳动人事部门负责。 (2)副经理孙某:以产品的贡献毛益作为业绩评价依据,可能是最好的;以利润中心可控贡献毛益作为评价依据,可能不够全面;以利润中心税前营业利润作为评价指标,通常是不适合的;以利润中心税前利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对企业利润的贡献。 (3)副经理何某:我集团公司近年以来业务量水平一直很稳定,适宜编制弹性预算并尽量运用成本形态模型。 (4)副经理陈某:我集团公司近年以来主营产品进入成熟期,对内要完善内部控制制度,对外要搞好售后服务,特别注意防范财务风险,降低资产负债率,提高营业利润率。 (5)财务处长胡某:根据总经理的指示,财务处拟定了股权激励的方案,该方案汲取了大量国内外上市公司的成功经验,希望集团公司尽快批复,早日实施。 要求:
针对该大型集团中高层领导会议有关人员的发言中的观点作出评论,指出不当之处,并说明理由。
9
计算各投资中心的投资报酬率、利余收益、经济增加值,并据此评价各投资中心的业绩;根据计算结果,综合评价各投资中心的业绩。
10
简述投资利润率、剩余收益、经济增加值的优缺点。
试卷评价(0条)

扫码免费做题
联系客服
APP下载
手机验证
温馨提示:输入手机号码获取验证码,验证后即测试该试卷。
图文验证:看不清?点击更换 换一换
手机号码:

下载试卷

收藏试题

此试题已成功加入收藏夹!

关闭窗口查看我的收藏夹
下载试卷
广告
上学吧找答案神器,懒人考试必备神器