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题库首页计算机类软考(中级)系统集成项目管理工程师2016下半年系统集成项目管理工程师试题分析与解答(1)

2016下半年系统集成项目管理工程师试题分析与解答(1)
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  • 卷面总分:40分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:81次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介
2016下半年系统集成项目管理工程师试题分析与解答(1),是针对软考中级考试系统集成项目管理工程师的模拟试题。
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1
()不是项目目标特性
  • A.多目标性
  • B.优先性
  • C.临时性
  • D.层次性
2
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,并配备了虚拟的项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合可能会超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定()
  • A.项目计划
  • B.项目章程
  • C.项目范围说明书
  • D.人力资源管理计划
3
项目整体管理的主要过程是()
  • A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
  • B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
  • C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
  • D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
4
()体现了项目计划过程的正确顺序
  • A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
  • B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
  • C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
  • D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
5
项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作、花费了多少时间、发生什么样的成本、存在什么突出的问题等,以便()
  • A.执行项目计划
  • B.进行变更控制
  • C.报告工作绩效
  • D.确认项目范围
6
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品,因此,项目的管理过程和以产品为向导的技术过程()
  • A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用
  • B.在项目的生命周期中是两个平行的流程
  • C.与描述和组织项目工作相关
  • D.对每个应用领域都是相似的
7
某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹制作成一个“有史以来最好的”数字格式记录片,项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源,但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。因此,以下叙述()是正确的。
  • A.该项目最主要的约束是范围
  • B.该项目最主要的约束是资源
  • C.该项目最主要的约束是进度
  • D.该项目最主要的约束是质量
8
关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是()
  • A.产品生命周期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营,直到产品不再被使用
  • B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排
  • C.一般来说,产品生命周期包括在项目生命周期内
  • D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物
9
项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
  • A.建立明确的和实现的目标
  • B.阶段性评估项目目标是否达到
  • C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺
  • D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决
10
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,()属于项目范围变更
  • A.修改所有项目基线
  • B.在甲、乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
  • C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
  • D.对项目管理的内容进行修改
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