创造工程项目产品的典型过程是（ ）。
A.前期筹划一设计一施工一验收一总结评价
B.启动一计划一实施一检查一处理
C.启动一控制一实施一检查一处理
D.前期筹划一设计一采购一施工一验收一总结评价
工程项目管理组织结构基本形式中，（ ）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.矩阵式
工程项目范围定义的依据中，（ ）是定义项目范围最重要的依据。
A.项目其他阶段的结果
B.业主需求文件
C.各种假设
D.项目约束条件
某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为（ ）。
A.0.8
B.0.5
C.0.25
D.0.1
解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目（ ）阶段的主要任务。
A.决策
B.实施准备
C.实施
D.竣工验收
编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。
A．综合计划
B．综合费用
C．综合资金
D．项目费用目标
工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。
A．松弛的工作进度表，合理的报酬
B．迅速批准开工
C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力
某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度( )。
A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期
实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为( )。
A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施
在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（ ）
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目采购管理
D.项目合同管理
在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时问是指其（ ）
A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B.开始节点的最早时问和工作总时差之和
C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
不属于项目雇员考核的主要作用是( )。
A．有利于加强成员的团队意识
B．调动成员积极性
C．征求客户意见
D．保证项目目标的实现
E．考核结果分析
影响工程项目组织的内部因素包括（ ）。
A.项目相关的管理制度
B.公司与项目管理目标
C.项目工作的种类、规模
D.组织领导及成员的素质
E.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和费用补偿的情况包括( )。
A．不可预见的外界条件
B．流行传染病导致工程停工
C．延误移交施工现场
D．业主提前占用部分工程
E．不可抗力造成的损害
工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（ ）。
A.业务划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.职能划分法
E.人数划分法
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括（ ）。
A.良好的社会道德
B.高尚的职业道德
C.性格素质
D.社交与谈判能力
E.学习与思维的素质
PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分，包括实施与运行、（ ）。
A.方针
B.管理评审
C.计划
D.决策
E.检查和纠正
下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（ ）
A.如果成本增加小于10％，可把风险的影响定为低等
B.如果进度拖延5％～10％，可把风险的影响定为中等
C.如果成本增加10％～18％，可把风险的影响定为高等
D.如果进度拖延大于15％～18％，可把风险的影响定为很高
E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低
工程项目经理的选择原则主要有（ ）。
A.有较扎实的基础知识
B.要有一定类似项目的经验
C.要把握重点，不可求全责备
D.必须是专业人员
E.必须是全才
安全教育制度的内容包括（ ）。
A.安全生产思想教育
B.典型事故教育
C.日常行为规范教育
D.安全生产规范教育
E.职业健康安全技术知识教育
