2017年pmp项目管理师考试模拟试题及答案(1)备考必做

考试难度:
477人已考
  • 卷面总分:200
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:5949
  • 作答时间:240分钟
  • 解析:
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试卷简介:
2017年pmp项目管理师考试模拟试题及答案(1)备考必做
试题类型:
  • 单项选择题
试卷预览
  • 单项选择题
1

由于你在大学学的是金融学专业,所以公司要求你要积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道那个组织通常不会批准成本会超出收益的项目,因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有价值的经济理论为基础的。

根据这种方法,项目在下列哪种情况下才能被接受 

A.项目生命周期内估计的现金流量的净现值总和等于收益

B.现金流入的净现值出现金流出的净现值一定数量或比例

C. 全部未来预期现金流量的现值总和除以项目初始现金投资结果大于1

D.回收期出现在项目的第二年

2

你正在准备一个项目计划。你已经找到了一个项目关键问题的专家。她的经验将对项目的成功产生不可估量的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此,你只能先假设了项目开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素,因为它们

A.是在吸取以往教训的基础上做出的

B.可能 是史无前例的

C.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

D. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素

3

在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里? 

A.工作分解结构

B.成本变更控制

C.范围变更控制

D.项目进度

E.A和D

4

下列哪一项回答了问题 " 应该做什么?"

A.已执行工作预算成本

B.已执行工作实际成本

C.计划执行预算成本

D.完工预算

5

一般来说,对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于:

A.承包商最佳状况下的实际成本

B.按照合同规定交付产品和服务

C.使用的资源数量

D.如果成本上限被超过,实际成本减去利润

6

管理收尾包括所有下列事项,除了:

A.项目验收

B.合同清算

C.项目文件档案

D.经验教训学习

7

Which of the following scheduling methods uses more of the risk management concepts: 

A.ADM

B.PDM

C.CPM

D.PERT

E.Gantt

8

为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )

A.因果分析

B.流程图

C.流程图

D.帕累托图

E.趋势分析图

9

项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员:( )

A.可以做更多的决策

B.向高层管理汇报

C.不能决策

D.有一定的权利

10

冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是—( )

A.妥协

B.面对

C.缓和

D.谈判