2017年经济师考试《中级工商管理》真题

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  • 试卷类型:历年真题
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试卷简介:
本试卷为2017年经济师考试《中级工商管理》科目真题,供考生参考练习。
试题类型:
  • 单项选择题
  • 多项选择题
  • 案例分析题
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1

关于企业使命的说法,正确的是( )。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由于企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

2

企业在制定未来发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

3

某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

4

采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市场机会的战略是( )。

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

5

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调正企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

6

某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

7

关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( )。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

8

王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以( )万元的罚款。

A.50~250

B.50~00

C.250~750

D.250~1000

9

根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

10

某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

1

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有( )。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

2

企业实施差异化战略的途径包括( )。

A.发挥规模效应

B.创新产品的功能

C.整合企业资源

D.更换为具有吸引力的产品名称

E.提升产品的质量

3

根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有( )。

A.股东大会应当每年召开两次

B.股东大会的表决实行一人一票

C.股东可以委托代理人和出席股东大会

D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过

E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权

4

根据我国公司法,有限责任公司董事会享有的职权有( )。

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

5

下列产品构成要素中,属于附加产品的有( )。

A.产品包装

B.售后服务

C.备件供应

D.修理维护

E.产品品牌

6

关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有( )。

A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率

C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度

D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入

E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率

7

下列生产指标中,属于产品产值指标的有( )。

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

8

生产控制的基本程序主要包括( )。

A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况

C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行

9

企业仓储管理的主要任务有( )。

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

10

根据库存的目的进行分类,库存包括( )。

A.生产加工和运输过程的库存

B.半成品库存

C.季节性库存

D.安全库存

E.经常库存

1

得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟,共同研发新型奶粉产品。  该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

市场需求高

市场需求一般

市场要求低

A产品

110

80

50

B产品

125

90

30

C产品

140

100

-40

D产品

150

110

-60

该企业目前实施的战略是( )。

A.多元化战略

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

2

该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

3

该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。

A.风险性决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

4

若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发( )。

A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

5

某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经预算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益为20%。该种电冰箱退出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。  该企业的产品组合的长度为( )。

A.5

B.10

C.12

D.14

6

该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于( )。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

7

根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为( )元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

8

关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是( )。

A.分销渠道为一层渠道

B.分销渠道为二层渠道

C.渠道商选择策略为独家分销

D.渠道商选择策略为选择分销

9

  某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于( )类型

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

10

丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300