现代管理学自考模拟试卷5

考试难度:
6人已考
  • 卷面总分:100
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:118
  • 作答时间:120分钟
  • 解析:
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试卷简介:
现代管理学自考模拟试卷5,该试卷总分为100分。
试题类型:
  • 单项选择题
  • 多项选择题
  • 判断题
  • 简答题
  • 论述题
  • 案例分析题
试卷预览
  • 单项选择题
  • 多项选择题
  • 判断题
  • 简答题
  • 论述题
  • 案例分析题
1原始氏族的最高权力机关是( )

A.联盟议事会

B.氏族成员会议

C.部落联盟

D.氏族首长

2国家的作用,除去其阶级统治的一面外,实际上表现为一种( )

A.政治管理职能

B.经济管理职能

C.社会管理职能

D.文化管理职能

3最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是( )

A.中国修建的万里长城

B.李冰修建的都江堰

C.巴比伦修建的空中花园

D.埃及修建的胡夫金字塔

4一般认为,管理科学开始于( )

A.亚当·斯密

B.泰勒

C.丹尼尔·麦卡勒姆

D.亨利·普尔

5早期行为科学理论认为,企业职工是( )

A.经济人

B.社会人

C.自利人

D.复杂人

6对初始决策的形成机制与环境进行客观分析,找出失误的原因,以便去误取正,有针对性地采取调整措施,这是( )

A.回溯分析

B.非零起点

C.确定型决策

D.双重优化

7美国的政治学家戴维·杜鲁门和厄尔·莱瑟姆提出来的决策模式是( )

A.理性决策模式

B.渐进决策模式

C.精英决策模式

D.集团决策模式

8首次提出“非正式组织”概念的学者是( )

A.巴纳德

B.马斯洛

C.巴贝奇

D.卡斯特

9职能制的优点是实现了( )

A.管理现代化

B.管理专业化

C.统一指挥

D.统一领导

10人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于( )

A.19世纪末

B.20世纪初

C.20世纪50年代

D.20世纪70年代

1决策理论学派的主要观点有( )

A.强调了决策的重要性

B.分析了决策过程中的组织影响

C.提出了决策的准则

D.强调发挥组织在决策过程中的作用

E.归纳了决策的类型

2路径一目标理论的依据是( )

A.领导方式理论

B.领导作风理论

C.管理方格理论

D.领导四分图理论

E.期望理论

3控制的循环过程包括( )

A.拟订计划方案

B.执行方案

C.检查方案执行情况

D.反馈信息

E.实施控制

4全面质量管理中的PDCA循环的特点是( )

A.反反复复

B.平行沟通

C.周而复始

D.环环相套

E.阶梯式上升

5观察要遵循的原则有( )

A.实事求是原则

B.客观性原则

C.主观性原则

D.全面性原则

E.深入持久原则

1私人管理的权威部分来源于国家的强制力。

2咨询系统是现代决策体制的核心。

3领导者对个人和组织的影响力来自于职位权力。

4内容型激励理论是在过程型激励理念的基础上发展起来的。

5所谓关键线路,就是网络图上所有线路中用时间最短的线路。

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海尔集团“先难后易”的战略,就是先进入欧美等发达国家和地区,取得名牌地位后,再以高屋建瓴之势进入发展中国家,并把使用海尔品牌作为出口的首要前提条件。而“三位一体”战略,即本土化营销、本土化设计及本土化制造相结合。1999年,当大多数中国家电企业还在做OEM时,海尔在美国南卡州的制造基地奠基了。该基地占地445万平方米,计划分六期建设。首期项目是建筑面积为27万平方米的电冰箱厂。该项目已于2000年3月建成投产。为什么要到工资十倍于中国的美国去设厂呢?海尔的解释是,在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台,海尔的冰箱出口已超过这个数字。在美国180升以下小冰箱市场中,2001年海尔已占超过30%的市场份额。其次,在美国设厂可以有效规避国际贸易中的非关税壁垒。海尔集团首席执行官张瑞敏认为,外国企业到中国设厂令中国企业原有优势不复存在,中国企业却仍不具备外国企业的技术、市场优势,海尔到海外设厂,就是想获得应变的能力。美国海尔成为了海尔集团在海外第一个“三位一体本土化”的样板,设计中心在洛杉矶,营销中心在纽约,生产中心在南卡州。2001年6月,海尔集团并购了意大利一家冰箱工厂,继在美国之后,海尔在欧洲也初步实现了“三位一体”的本土化模式。通过跨国并购,海尔不但拥有了欧洲的白色家电生产基地,而且也拥有了参与当地制造商组织并获取信息的渠道以及零部件供应商网络,从而为实现当地融资、融智铺平了道路。除了美国、欧洲,海尔从1996年起,还先后在印尼、菲律宾、马来西亚、中东、非洲等国家和地区建厂,生产海尔冰箱、洗衣机等产品。目前,海尔已建的海外工厂共有13个。在世界主要经济贸易区里,海尔都设了工厂和贸易中心,使海尔实现生产、贸易的本土化。目前海尔在海外已经设立18个贸易公司。问题: 决策在管理过程中的重要意义有哪些?
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海尔集团做出正确决策的程序有哪些?