2021年咨询工程师项目组织与管理模拟试题及答案(1)

考试难度:
43人已考
  • 卷面总分:100
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:104
  • 作答时间:120分钟
  • 答案:
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试卷简介:
本试卷共100分。
试题类型:
  • 单项选择题
  • 多项选择题
试卷预览
  • 单项选择题
  • 多项选择题
1

工程网络计划资源均衡优化的目的是为了(  )

A.在资源均衡使用条件下,使工程总成本最低

B.在资源均衡使用条件下,使工期最短

C.在工期保持不变的条件下,使各项工作的资源需求尽可能均衡

D.在工期保持不变的条件下,使计划安排的资源强度尽可能一致

2

当发现费用超支,很难立即知道是由于费用超出预算还是由于进度提前时,可采用的绩效评价方法是(  )

A.赢得值法

B.列表比较法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡

3

实际工程项目的团队成员考核方式中,(  )的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况。

A.征求客户意见

B.成员互评

C.问题征询

D.任务跟踪

4

《招标投标法》规定,建设行政监督部门自收到备案材料之日起(  )内没有提出异议,招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。

A.5日

B.5个工作日

C.15日

D.15个工作日

5

工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )

A.有利于提高组织的专业化程度

B.有利于发挥专业人员的特长

C.有利于高级管理人员与项目运作人员的培养

D.有利于根据不同地区的经济特点来开展工作

6

某企业总资产为4000万元,其中流动资产1500万元,存货300万元,负债400万元,流动负债300万元,则其流动比率为(  )

A.5.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

7

项目经理的能力中,(  )主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

A.决策能力

B.应变能力

C.沟通与谈判能力

D.领导能力

8

在工程项目风险事件中,属于技术风险因素引起的是(  )。

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.战争和骚乱

D.市场的动荡

9

我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照的工程项目管理模式是(  )模式。

A.传统的发包

B.EPC/交钥匙总承包

C.BOT

D.“代建制”

10

关于工程项目目标的风险影响等级的表述,正确的是(  )。

A.如果进度拖延小于5%。可以把风险对项目的影响定为0.05级

B.如果成本增加介于10%~20%,可以把风险对项目的影响定为0.1级

C.如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为0.8级

D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目的影响定为0.2级

1

工程项目的组织结构形式,是按照一定的(  )及职责分工而构成的有机体。

A.体制

B.部门规章

C.部门设置

D.层次划分

E.社会分工

2

咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括(  )。

A.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行

B.认真做好检验报告,检验报告是对机械设备质量的真实记录

C.对产品质量有争议的问题,应聘请建设项目技术负责人进行检验,得出公正的结论

D.在机械设备制造过程中,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划

E.对合格产品,有关参检方要联名签字,并且一切文件要完整无损,对不合格产品,咨询工程师要提出处理意见

3

业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括(  )。

A.投资、融资有关各方对项目的特殊要求

B.法律、法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

C.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度

D.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求

E.咨询服务机构的能力及信誉

4

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人的义务主要有(  )。

A.办理工程质量监督手续

B.完成平整施工场地工作

C.办理施工安全生产手续

D.保护施工场地邻近建筑物

E.办理临时中断道路交通手续

5

承包商对工程项目管理的特点包括(  )。

A.职业的规范性

B.管理直接作用于工程项目实体

C.是项目建设风险的最后控制阶段

D.以委托合同为根本要求

E.对工程项目进行全面管理的中心

6

某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有(  )

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.工作代号重复

D.存在循环回路

E.节点编号有误

7

工程项目与一般项目比较,更具复杂性,主要包括(  )

A.工程项目组织的复杂性

B.工程项目性能的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目设计方案的复杂性

E.工程项目交易及生产过程的复杂性

8

项目经理的作用包括(  )。

A.提高成员工作效率

B.进行项目具体事务决策

C.保证项目目标的实现

D.时刻提醒团队成员要完成的任务

E.对项目进行有效的日常管理

9

ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中,组织能力包括(  )

A.问题处理

B.团队合作

C.采购、合同

D.业务流程

E.项目控制

10

目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有(  )。

A.局域化

B.标准化

C.集成化

D.网络化

E.虚拟化