2021年高级会计《高级会计实务》模拟练习题(1)

考试难度:
5人已考
  • 卷面总分:100
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:211
  • 作答时间:120分钟
  • 解析:
关闭
试卷简介:
2021年高级会计《高级会计实务》模拟练习题(1)【2021年中级会计职称考试题库】为会计职称学员提供会计职称试题题库和答案以及解析,包含会计员、会计从业证、中级会计职称、中级会计职称、高级会计职称、注册会计师(CPA)、美国注册管理会计师(CMA)等题库。
试题类型:
  • 案例分析题
试卷预览
  • 案例分析题
1
分别确定甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司的合并日(或购买日),并分别说明甲公司在合并日(或购买日)所取得的乙公司、丙公司和丁公司的资产和负债应当如何计量。
2
甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大,三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重,既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现,也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。甲企业董事会于2011年年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并人上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并人各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同的子公司进行管理。甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下:如图所示。假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。要求:根据以上材料,回答下列问题:1、分别指出甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案所属的组织结构类型。2、分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值,并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策(要求列出计算过程)。
3
方正公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,A、B两家公司上年经审计和评估后的基本财务数据和其他资料如下(金额单位为万元):上年基本财务数据相关财务数据 子公司A 子公司B平均流动资产 300 500平均非流动资产 5400 3600平均资产 5700 4100平均流动负债 580 460平均非流动负债 1200 1100平均负债 1780 1560平均所有者权益 3920 2540净利润 280 240上年其他资料相关财务数据 子公司A 子公司B平均无息流动负债 440 375平均在建工程 1045 960利息支出 40 64研究开发费用调整项 120 450非经常性收益调整项 400 300A公司和B公司适用的资本成本率均为5.5%。要求:(1)按照经济增加值的计算要求,分别计算A、B两家公司上年税后净营业利润;(2)按照经济增加值的计算要求,分别计算A、B两家公司上年的调整后资本;(3)分别计算A、B两家公司上年的经济增加值,并据此对A、B两家公司做出业绩比较评价。(4)回答用经济增加值对投资中心进行业绩评价的好处。
4
A公司和B公司为国内笔记本电脑产品的两家主要生产商,笔记本电脑市场价格竞争比较激烈。A公司规模较大,市场占有率和知名度较高。B公司经过3年前改制重组,转产笔记本电脑,资金上存在一定问题,销售渠道不畅。但是B公司拥有一项生产笔记本电脑的关键技术,而且属于未来笔记本电脑产业的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。A公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位。2013年1月,A公司积极筹备并购B公司。A公司准备收购B公司100%的股权。A公司的估计价值为20亿元,B公司的估计价值为5亿元。A公司收购B公司后,两家公司经过整合,价值将达到28亿元。B公司要求的股权转让出价为6亿元。A公司预计在收购价款外,还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出0.5亿元。要求:(1)计算并购收益、并购溢价和并购净收益;(2)从财务管理角度分析,做出并购决策;(3)假设并购具有可行性,并召开了并购双方董事会,形成决议。简述决议的主要内容。         
5
案例分析题四(本题l0分)A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月,为了取得原材料供应的主动权,A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司(以下简称B公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下:1.并购及融资预案(1)并购计划B公司全部股份l亿股均为流通股。A公司预计在2005年一季度以平均每股l2元的价格收购B公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元,B公司被并购后将成为A公司的全资子公司。A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造,2007年底完成。(2)融资计划A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:甲方案:向银行借入20亿元贷款,年利率5%,贷款期限为1年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案:按照每股5元价格配发普通股4亿股,筹集20亿元。丙方案:按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元(共200万张,每张面值1000元),票面利率为2.5%,每年年末付息。预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。2.其他相关资料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为l.4亿元、1.6亿元和0.6亿元。其中2003年净利润中包括处置闲置设备的净收益0.6亿元。B公司所在行业比较合理的市盈率指标为11.经评估确认,A公司并购B公司后的公司总价值将达55亿元。并购B公司前,A公司价值为40亿元,发行在外的普通股股数为6亿股。(2)A公司并购B公司后各年相关财务指标预测值如下:
相关财务指标改造完成前(2005—2007年)改造完成后(2008年及以后)
甲方案乙方案丙方案甲方案乙方案丙方案
净利润(亿元)2.883.63.125.2866
资产负债率(%)62.5037.5062.5062.5037.5037.50
利息倍数58681010
注:资产负债率指标为年末数。(3)贷款银行要求A公司并购B公司后,A公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5的条件。(4)在A公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购B公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后A公司每股收益不低于0.45元。要求:1.根据B公司近三年盈利的算术平均数,运用市盈率法计算B公司的价值。2.计算A公司并购B公司的并购净收益,并从财务角度分析该项并购的可行性。3.计算A公司并购B公司后的下列每股收益指标:(1)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成前(2005~2007年)各年的每股收益(元);(2)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成后(2008年及以后)的每股收益(元)。4.分析甲、乙、丙三个融资方案对贷款银行和股东条件的满足程度,并指明贷款银行和股东均可接受的融资方案。