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题库首页建筑工程类投资项目管理项目组织2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(5)

2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(5)

推荐等级:
  • 卷面总分:130分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:8次
  • 作答时间:120分钟
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  • 关注人数:5499

试卷简介

2009投资项目管理师项目组织考试模拟试题(5):本试卷总分130分,共有2种题型。

题型:

  • 单选题
  • 多选题
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1

第1题:施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(  )。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

C.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

D.符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利

2

第2题:管理具备五个方面的特征,下列(  )不属于其特征。

A.动态性

B.科学性

C.艺术性

D.整体性

3

第3题:下列叙述有误的一项是(  )。

A.控制是一项重要的计划职能,控制首先与计划是密不可分的,离开了控制,一切计划都只能成为空想

B.控制和各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证一切活动按照计划进行

C.在各个层次的管理中,控制都起着重要的作用

D.在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能

4

第4题:信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的(  )。

A.适用性

B.及时性

C.共享性

D.准确性

5

第5题:业主关心的问题是(  )。

A.低成本

B.创新

C.投资回报

D.社会责任

6

第6题:建设项目管理理论发展及应用是从(  )开始的,当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪50年代

D.20世纪40年代

7

第7题:关于项目结构分解的说法错误的是(  )。

A.项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.组织工具是组织论基本理论应用的手段

C.基本的组织工具仅有项日结构图

D.基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等

8

第8题:原国家计委、建设部等七部委发布的《工程建设项目施工招标投标办法》(2003年5月1日起施行)中第四十二条规定:“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以(  )投标。”

A.联合体的身份共同

B.其中任一个投标人代为

C.各投标人自主

D.一个投标人的身份共同

9

第9题:下列各项措施中,无法改善组织绩效的措施是(  )。

A.加大人力

B.组织表现的提高

C.个人技能的提高

D.个人或团队能力的增强

10

第10题:对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括(  )。

A.有利于建设项目的系统管理和综合控制

B.可大大减轻业主的管理负担

C.有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则

D.促进建筑工业化,提高劳动生产率

试卷评价(7条)

00****04   2013-03-06 17:18:48
题挺全,答案还有解析,不错!希望考过!
00****97   2012-12-05 19:22:52
整个网络找了半天,终于找到合适的题目了,不错。
00****86   2012-11-20 19:22:53
上学吧在线考试的模拟试题是越来越好了,赞一个
00****23   2010-12-24 08:51:23
强烈推荐,试题很具代表性
00****69   2010-10-09 17:17:47
没白来一趟
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