2020咨询工程师(现代咨询方法与实务)考前复习卷1

考试难度:
52人已考
  • 卷面总分:120
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:1390
  • 作答时间:180分钟
  • 解析:
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试卷简介:
2020咨询工程师(现代咨询方法与实务)考前复习卷1,本试卷为咨询工程师的考前复习试卷。
试题类型:
  • 案例分析题
试卷预览
  • 案例分析题
1
某地方政府投资建设一污水处理项目,预设施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件:事件1:招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2:A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。事件3:投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。事件5:评标委员会推荐D、C、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。【问题】1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。2.分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。
2
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币,总长度约150公里,途经某贫困地区。项目资金来源如下:某国际金融机构贷款3亿美元,国内商业银行贷款50亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备,且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套,假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)。A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时,首先对项目进行了费用和效益的识别,认为该项目的国民经济效益主要有:(1)高速公路收费增加;(2)汽车运输费用节约;(3)乘客行程时间节省;(4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴;(5)交通事故减少等。A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个别访谈。问题:每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元才符合国际金融机构的要求?A咨询公司识别的国民经济效益中,哪些是正确的?A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时,垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系?本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈。
3
统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下: (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵如下表: 问题:(1)判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。(2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。(3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
4
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设计是否符合流行的趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态Ⅰ,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实际预定的销售收入;状态Ⅱ,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的80%;状态Ⅲ,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的50%;状态Ⅳ,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5。 问题:分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。计算各状态下项目的财务净现值。计算财务净现值的期望值,并判断投资是否财务可行。
5
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为 1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月~2007年3月的A产品销售量,见表2。表2 W厂所在地区A产品销售量        (单位:万台)同时,Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。问题:运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务,该厂应采取何种策略?采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3个观测值的平均值)(列出计算过程,中间结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)。除了指数平滑法外,还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立哪些数据库?
6
国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表2。设定基准收益率为8%,复利系数见表3。表2各方案投资、费用及预期损失单位:亿元
方案初始投资年运营维护费用预期年损失
11201270
221O2090
32503030
表3复利系数表
  (F/P,i,n)(P/F,i,n)(A/P,i,n)(P/A,i,n)(A/F,i,n)(F/A,i,n)
 153.172 10.315 240.116 838.553 4O36 8327.151
8%204.669 00.214 550.101 859.818 10.021 8545.761
256.848 30.146 020.093 6810.674O13 6873.104
【问题】计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣,请判断该方法是否恰当,原因是什么?请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行,哪些方案可行,并从中选择出一个最优方案。