2017年咨询工程师考试真题(项目组织与管理)

考试难度:
156人已考
  • 卷面总分:93
  • 试卷类型:历年真题
  • 测试费用: 免费
  • 关注人数:234
  • 作答时间:150分钟
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试卷简介:
2017年咨询工程师考试真题(项目组织与管理),本试卷缺失一部分2017年项目组织与管理真题。
试题类型:
  • 单项选择题
  • 多项选择题
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  • 单项选择题
  • 多项选择题
1

工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性

2

为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是( )。

A.收集市场需求

B.了解贷款银行的要求

C.了解总包商的需求

D.收集业主需求

3

通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是( )。

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法

4

采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

5

属于项目准备阶段可交付成果的是( )。

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书

6

下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。

A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

7

下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

8

采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

9

下列关于组织结构的说法,错误的是( )。

A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

10

正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的( )。

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策

1

下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作

E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

2

工程项目前期阶段的管理任务主要有( )。

A.构想投资方向与内容,组织开展专题研究及投资机会研究

B.组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据

C.取得原料、能源、水等供应协议

D.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续

3

实施核准制的项目,项目申请书包括的内容主要有( )。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.项目市场与竞争力分析

E.对经济和社会的影响分析

4

申请中央政府投资补助或者贴息资金的项目,资金申请报告包括的内容主要有( )。

A.项目单位与项目的基本情况

B.项目列入三年滚动投资计划情况

C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况

D.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据

E.项目投资主体的特殊性分析

5

实行备案管理的项目,企业应当在开工:建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有( )。

A.企业基本情况

B.项目建设内容与规模

C.项目总投资额

D.项目投产后预计年利税额

E.项目符合产业政策的声明

6

咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有( )。

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障业主实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境

7

下列关于工程项目综合管理计划作用的说法,正确的有( )。

A.该计划是指导项目实施的根本依据

B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性

C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件

D.该计划可确定关键控制点的检查内容、范围和时间E该计划可确定进度控制的时间基准线

8

下列进行工程项目有效沟通的做法,正确的有( )。

A.坚持目标统一的原则

B.提高发送者的语言能力和心理水平

C.全部采用正式沟通

D.建立沟通的反馈机制

E.设置合理的组织机构,营造和谐的组织气氛

9

下列方法中,属于确定项目范围界定方法的有( )。

A.波士顿矩阵法

B.工作分解结构法

C.专家判断法

D.横向对比法

E.备选方案识别法

10

下列关于工程项目工作分解结构作用的说法,正确的有( )。

A.利于将项目按多个合同发包

B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务

C.更好确定项目需要完成的工作内容

D.着重实现对工程质量进行有效的控制

E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计