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设备工程投资管理练习试卷1

推荐等级:
  • 卷面总分:120分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:有
  • 练习次数:16次
  • 作答时间:240分钟
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试卷简介

题型:

  • 1.试题一
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1

【背景材料】

 某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

 1.评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。

 2.各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。

 3.“报价”项的评分原则是:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏离-1%扣10分,偏离+1%扣15分。

 4.“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。

 5.“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,依此类推。

 6.“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。

 7.“施工组织设计”由专家评分决定。

 经审查,4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。



 问题:

 1.根据上述评分原则和各投标单位情况,推算出各投标单位的各项评价指标的应得分。

 2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。

 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

2

【背景材料】

 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:

 (1)设备由建设单位采购,施工单位安装;

 (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-5中所列标准补偿。

   

 (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。

 该工程在施工过程中发生以下事件。

 事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。

 事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。

 事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。

 事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。

 事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。

 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

 问题:

 1.分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

 2.对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

 3.监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

3

【背景材料】

 已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。

                 

 问题:

 1.若拟建2000t生产同类产品的项目,则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资(除基本预备费外)。

 2.若拟建项目的基本预备费率为5%,建设期一年,建设期物价上涨率3%,静态建设投资的50%向银行贷款,贷款年利率6%,试确定拟建项目建设投资,并编制该项目建设投资估算表。

4

【背景材料】

 某工程设计公司在进行某厂房的设计时,有A,B,C等3种方案可供选择。经专家估算,3种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按5项功能为3个方案打分(表4-8)。



 问题:

 1.运用价值工程法选取最优方案。

 2.为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元,限额设计成本为90万元,各功能项目评分值及目前成本见表4-9。

 

 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

5

【背景材料】

 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

 

 据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

 问题:

 1.计算各功能的权重。

 2.用价值指数法选择最佳设计方案。

6

【背景材料】

 某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

   

 问题:

 1.计算投资数据,并将结果填入表4-16。

 

 2.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

7

【背景材料】

 某工程采用公开招标方式,有A,B,C,D,E,F等6家承包商参加投标,经预审核,6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。

 1.第一阶段评技术标。

 技术标共计40分,其中,施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

 技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。

 技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。

 表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。

 表4-19为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

 2.第二阶段评商务标。

 商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。



以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

表4-20为标底和各承包商的报价汇总表。



 问题:

 1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

 2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。

 注:计算结果保留2位小数。

8

【背景材料】

 某市高新技术开发区有2幢科研楼和1幢综合楼,其设计方案对比项目如下。

 A楼方案:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双玻璃钢塑窗,面积利用系数为0.93,单方造价为1438元/m2

 B楼方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用单框双玻璃空腹钢窗,面积利用系数为0.87,单方造价为1108元/m2

 C楼方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准普通砖,窗户采用单玻璃空腹钢窗,面积利用系数为0.79,单方造价为1082元/m2

 方案各功能的权重及各方案的功能得分见表4-27。

  

 问题:

 1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

 2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见表4-28。按限额设计要求,目标成本额应控制为12170万元。

  

 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

9

【背景材料】

 某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F,G,H等8项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互协调,编制了如图4-2所示的网络进度计划。

  

 该工程施工过程中发生了以下事件。

 事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。

 事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。

 事件三:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。

 事件四:乙安装公司进行设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。

 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

 问题:

 1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

 2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期1天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

 3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

 注:计算结果保留1位小数。

10

【背景材料】

 某工程项目设计人员根据业主的使用要求,提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性分析如下:F3相对于F4很重要,F3相对于F1较重要,F2和F5同样重要,F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。

 

 问题:

试用0—4评分法计算各功能的权重(填入表4—34)。

 2.用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。

 3.在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求,确定建安工程目标成本额为14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表4-35。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额,并确定功能改进顺序(填入表4-36)。

 注:计算结果保留小数点后3位。

 

试卷评价(4条)

00****59   2014-01-26 17:02:15
通过测试,发现自己还需要好好看教材和多做练习题
00****40   2013-09-23 10:41:55
多少分及格
00****71   2013-03-29 21:11:24
题不错,还有多的吗?
00****27   2012-11-23 22:13:27
哎,得个六十多分不容易啊
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